改革材料出入庫(kù)制度

實(shí)現(xiàn)成本控制動(dòng)態(tài)管理

 近日，財(cái)務(wù)部對(duì)拌合廠材料出入庫(kù)制度進(jìn)行改革，由原來的年底一次性倒擠成本，改革成常規(guī)的財(cái)務(wù)做賬方法。原材料能即時(shí)出入庫(kù)，領(lǐng)用時(shí)能即時(shí)確認(rèn)成本，做到事中控制；數(shù)據(jù)由分公司會(huì)計(jì)審核，總賬會(huì)計(jì)復(fù)核，即時(shí)核算兩個(gè)車間的成本。由于財(cái)務(wù)軟件比較落后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部工作量加大了一倍，但成本控制卻實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管理。